Seminar: Die Führungskraft als Coach – Coaching Methoden für Führungskräfte
5. Juli 2023
Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen empathisch zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden bei der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und legen die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams fest.
Beispiele für typische Anlässe bei denen Coaching Methoden zum Einsatz kommen:
- Veränderungen in den hierarchischen Strukturen oder der Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams und Abteilungen
- Konflikte im Team
- Unklare Rollenerwartungen
- Digitalisierungsprozesse oder Krisenbewältigung
- Die Einführung neuer Software oder neuer Arbeitsabläufe
- Veränderungen in der Unternehmensstruktur
- Generationswechsel in der Führung
- Fusionen
- Mangelnder Team-Spirit
- Personeller Wechsel im Team
- Fehlender Teamgeist
Programminhalte:
- FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
- Rollenklärung Führungskraft und Coach
- Abgrenzung der Rollen
- Ressourcen- und lösungsorientiertes Coaching
- COACHING
- Was bedeutet Coaching?
- Ziele und Einsatzmöglichkeiten
- Innere Haltung im Coaching
- Kommunikationstechniken für ein erfolgreiches Coaching
- Methoden aus dem systemischen Coaching
- Präzision der Sprache
- DER COACHINGPROZESS
- Verlauf eines gesamten Coachingprozesses
- Auftragsklärung
- Nachhaltige Ergebnissicherung
Sie lernen:
- Widerständen seitens Ihrer Mitarbeiter wertschätzend zu begegnen und aufzulösen
- Wie Sie Konflikte auf Augenhöhe austragen und als Chance sehen
- Wie Sie mit schwierigen Situationen in der Führung umgehen
- Praktische Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterloyalität
- Was ihr Team braucht, um effizienter und effektiver zu arbeiten
- Wie Sie das Team vom Gegeneinander zum Füreinander formen
- Was ist ein Coach?
- Die innere Haltung im Coaching
- Team-Coaching Prozess
- Die Sprache des Coachs
- Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden
- Sie lernen systemische Coaching Fragen zu stellen
- Kommunikationsmethoden aus dem Coaching
Zielgruppe:
- Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter emphatisch und zeitgemäß unterstützen und weiterentwickeln möchten
- Unternehmer:innen, Fach- und Führungskräfte
- Alle, die ihre Führungsarbeit reflektieren wollen und offen für neues Handeln sind
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