Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen empathisch zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden bei der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und legen die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams fest.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zum Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel von der Führungskraft zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen in die Praxis umzusetzen.

Programminhalte:

1. FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH

• Rollenklärung Führungskraft und Coach
• Abgrenzung der Rollen
• Ressourcen- und lösungsorientiertes Coaching

2. COACHING

• Was bedeutet Coaching?
• Ziele und Einsatzmöglichkeiten
• Innere Haltung im Coaching
• Kommunikationstechniken für ein erfolgreiches Coaching
• Methoden aus dem systemischen Coaching
• Präzision der Sprache

3. DER COACHINGPROZESS

• Verlauf eines gesamten Coachingprozesses
• Auftragsklärung
• Nachhaltige Ergebnissicherung

Sie lernen:

• Was ist ein Coach?
• Die innere Haltung im Coaching
• Coachingprozess
• Die Sprache des Coachs
• Der Coach: Begleiter und Unterstützer in Weiterentwicklungsprozessen
• Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden
• Sie wissen, wie Sie ein Coachinggespräch aufbauen
• Sie kennen vielfältige Fragetechniken als Basis für den Coachingerfolg
• Sie wissen, wie Sie den Coachingprozess gestalten, um eine nachhaltige Verhaltensänderung bei Ihren Mitarbeitern sicher zu stellen
• Sie können Widerstände seitens Ihrer Mitarbeiter wertschätzend begegnen und auflösen
• Sie wissen, wie Sie mit schwierigen Situationen in der Führung umgehen

Zielgruppe:

• Erfahrene Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter modern und zeitgemäß unterstützen und weiterentwickeln möchten
• Unternehmer:innen, Fach- und Führungskräfte
• Alle, die ihre Führungsarbeit reflektieren wollen und offen für neues Handeln sind

Buchung über die IHK-Akademie