Online-Webinare & Vorlesungen
- Selbst- Fremdbild: Wie wirke ich auf dich?
- Selbstführung: Die Basis für effektive Fach- und Führungskräfte
- Next Generation Leadership: Vom ICH zum WIR – 7.11.2024
- Resilienz: 29-30.10.2024, 25-26.11.2024
- Führungskraft als Coach – Coachingmethoden für Führungskräfte 17-18.03.2025
- Selbstbehauptung: Wie Sie sich souverän durchsetzen 24-25.03.2025
- Selbstbehauptung: Selbstreflexion und Mindset 19-20.05.2025
- Selbstführung: Die Basis für effektive Fach- und Führungskräfte 8-9.05.2025
- Selbstbehauptung: Selbstwirksamkeit
- Selbstbehauptung: Statusspiele in der Arbeitswelt
- Mitarbeiter erfolgreich gewinnen, binden, begleiten 15.10.2025
- Resilienz 24-25.10.2024, 12-13.12.2024
Beziehungskompetenz im Business: 9 – 10.12.24 Düsseldorf, 7– 8.04.2025 Stuttgart
- Selbstführung: Wege zur persönlichen Entwicklung und effektiven Selbststeuerung – 17-18.02.2025
- Female Empowerment – 5-6.05.2025
Beilngries / Altmühltal
Lehrgang Corporate Identity: Mit Strategie zum erfolgreichen Markenimage – Kursdauer: 80 (Einheiten) – Start 6-7.03.2025
- Die Kunst des Feedbacks und der effektiven Kommunikation
- Female Self-Leadership
- Mit lösungsfokussiertem Team-Coaching kommt Ihr Team gemeinsam zum Erfolg
- Resilienz für Führungskräfte
- Erfolgreich durch die richtige Denkweise – fixed und growth mindset
- Kreatives Denken – 12-13.11.2024
- Leadership Lehrgang – Start 21.01.2025
Inhouse Schulungen - Firmenseminare auf Anfrage
Resilienz für kleine und mittelständische Unternehmen: ► Teilnehmeranzahl: 6- 10 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Diese Schulung zielt darauf ab, die psychische Widerstandsfähigkeit gegenüber Stress und Belastungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu stärken. Im Fokus stehen die bewusste Wahrnehmung eigener, auch körperlicher Reaktionen in herausfordernden Situationen sowie die Vermittlung effektiver Strategien und Tools zur besseren Bewältigung von Stress und das Regulieren von Emotionen im Business. Ziel ist es, individuelle Resilienz zu stärken und den Umgang mit Herausforderungen im beruflichen Alltag zu optimieren.
Leadership und Kommunikations-Training für kleine und mittelständische Unternehmen: ► Teilnehmeranzahl: 6 – 12 Teilnehmer ► Dauer: 6 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Dieses Training fokussiert sich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten und effektiver Kommunikation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Teilnehmer werden dazu ermutigt, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und wirkungsvolle Kommunikationsstrategien zu erlernen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der bewussten Wahrnehmung der eigenen kommunikativen Stärken und Schwächen sowie der Vermittlung von Instrumenten, um effektiver und authentischer zu führen. Das Ziel ist, die Führungskraft durch verbesserte Kommunikation zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Team-Coaching für kleine und mittelständische Unternehmen: ► Teilnehmeranzahl: 6 – 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Das Ziel des Teamcoachings liegt darin, das Teamklima zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und eine effektive Zusammenarbeit zu entwickeln. In erster Linie streben wir nach einem besseren Teamklima, das durch eine positive Atmosphäre und gegenseitige Unterstützung geprägt ist. Durch eine gestärkte Teambindung soll das Zusammenwachsen des Teams gefördert werden, um eine gemeinsame Identität zu entwickeln. Gleichzeitig möchten wir von einer starren Dienst-nach-Vorschrift-Mentalität wegkommen.
Selbstbild – Fremdbild ► Teilnehmer: 6 bis maximal 12 ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Ein Training für alle Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Projektleiter:innen, die ihre Außenwirkung verbessern wollen. Das Seminar fokussiert auf das Abgleichen von Selbstbild und Fremdbild durch praktische Übungen, Feedback-Mechanismen wie Rollenspiele und interaktive Methoden. Ziel ist es, Ihr Selbstmarketing zu optimieren und ein konsistent positives Fremdbild zu schaffen.
+ Linc Personality Profiler – Auswertung Selbst- und Fremdbild
Kreatives Denken ► Teilnehmerzahl: 6 bis zu 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen oder einem externen Seminarraum
Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, das kreative Denken und die Innovationsfähigkeit von Fach- und Führungskräften in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu fördern. Ziel ist es, die Teilnehmer zu inspirieren und ihnen Techniken zu vermitteln, mit denen sie kreative Lösungen für Herausforderungen im Unternehmensalltag entwickeln können.
Empathie und aktives Zuhören für Fach- und Führungskräfte ► Teilnehmerzahl: 6 bis zu 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen oder einem externen Seminarraum
Dieses intensiv gestaltete Seminar konzentriert sich auf die Vermittlung und Vertiefung von Empathie und aktivem Zuhören als Schlüsselkompetenzen für effektive Kommunikation und Führung. Ziel ist es, Fach- und Führungskräften in kleinen und mittelständischen Unternehmen Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Mitarbeiter besser verstehen und angemessen darauf reagieren können.
Achtsame Führung ► Teilnehmeranzahl: 6 – 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Dieses Training konzentriert sich auf die Entwicklung achtsamer Führungsqualitäten. Die Teilnehmer lernen, ihre Aufmerksamkeit bewusst auf den gegenwärtigen Moment zu richten und dabei ihre eigenen Gedanken, Emotionen und Verhaltensweisen klar zu erkennen. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Empathie, Selbstreflexion und innerer Gelassenheit.
Durch gezielte Achtsamkeitsübungen und praxisnahe Techniken werden die Führungskräfte befähigt, stressige Situationen besser zu bewältigen und eine Kultur der Wertschätzung und Offenheit im Unternehmen zu fördern.
Vom Ich zum Wir ► Teilnehmeranzahl: 6 – 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Dieses Training zielt darauf ab, den Übergang von einer individuellen zu einer teamorientierten Arbeitsweise zu fördern. Die Teilnehmer lernen, ihre persönliche Arbeitsweise zu reflektieren und entwickeln Fähigkeiten, um effektiver im Team zu agieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Kooperation, Vertrauen und gemeinsamer Zielorientierung.
Durch praxisnahe Übungen und interaktive Workshops werden die Teilnehmer dazu befähigt, ein starkes Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln und die Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Ziel ist es, eine Kultur des Wir-Gefühls zu schaffen, die sowohl die Produktivität als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert und ein harmonisches Arbeitsumfeld fördert.
Selbstbewusst Auftreten ► Teilnehmeranzahl: 6 – 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage
► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Dieses Training fokussiert sich auf die Entwicklung eines starken und selbstbewussten Auftretens. Die Teilnehmer lernen, ihre Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen, um in ihrer Führungsrolle souverän und überzeugend zu agieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Selbstvertrauen, authentischem Verhalten und klarer Ausstrahlung.
Durch praxisnahe Übungen und gezielte Techniken werden die Führungskräfte befähigt, ihre Präsenz zu stärken und in schwierigen Situationen ruhig und entschlossen zu handeln. Ziel ist es, die persönliche Ausstrahlung und Überzeugungskraft zu steigern, um eine positive Wirkung auf das Team und das gesamte Unternehmen zu erzielen.
Von Fixed zu Growth Mindset ► Teilnehmer: 6 bis maximal 12 ► Dauer: 1-2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen
Einführung ins Growth Mindset: Verstehe die Grundprinzipien hinter dem Growth Mindset und wie es sich von einem Fixed Mindset unterscheidet. Überwindung von Grenzen: Lerne, Herausforderungen als Gelegenheiten zu sehen und wie du durch diese Perspektive persönliches und berufliches Wachstum fördern kannst. Praktische Anwendung: Durch interaktive Methoden und Übungen erkundest du Wege, das Growth Mindset in deinem Arbeitsalltag zu integrieren und so kontinuierliche Verbesserung und Innovation anzutreiben.
Wie gehe ich konstruktiv mit Fehlern um? ► Teilnehmerzahl: 6 bis zu 12 Teilnehmer ► Dauer: 2 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen oder einem externen Seminarraum
Durch praxisnahe Fallstudien, interaktive Übungen und Gruppenarbeit werden wir Schritt für Schritt eine positive Fehlerkultur im Unternehmen aufbauen. Am Ende des Tages wirst du nicht nur theoretisches Wissen über den “Responsibility Process” haben, sondern auch konkrete Schritte für eine verbesserte Fehlerkultur definieren können.
Selbstführung für Führungskräfte ► Teilnehmerzahl: 6 bis zu 12 Teilnehmer ► Dauer: 2,5 Tage ► Veranstaltungsort: In Ihrem Unternehmen oder einem externen Seminarraum
Entdecke in diesem Seminar, wie du durch Selbstführung dein Handeln bewusst an persönlichen Werten und Zielen ausrichtest, Selbstkenntnis und Selbstverständnis entwickelst sowie deine mentale Stärke förderst. Wir tauchen ein in die Bedeutung von selbstbewusstem Handeln, die Erkennung und Transformation von Glaubenssätzen und wie Emotionen im Business effektiv genutzt werden können. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, klar zu denken, zu sprechen, zu handeln und ihre Konfliktfähigkeit zu stärken.
Train the Trainer
Der “Train the Trainer” Lehrgang richtet sich an interne Trainer, Referenten, Führungskräfte und alle, die Wissen oder Handlungskompetenz vermitteln möchten. Er bietet eine fundierte Ausbildung, die spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen im sozialen und didaktischen Bereich stärkt. Die Teilnehmenden entwickeln oder optimieren ihre eigene Schulung und arbeiten an ihrer persönlichen Entwicklung. Der Kurs beinhaltet praktische Umsetzungen, Rollenspiele, Projektarbeit und Feedbackmethoden, um nachhaltiges Handeln zu fördern. Der Lehrgang ist hybrid aufgebaut und umfasst fünf Module, die teilweise online und in Präsenz durchgeführt werden.
