Selbstreflexion – Team
10. Juli 2024
Vor kurzem durfte ich zusammen mit einem achtköpfigen Team intensiv darüber nachdenken, was ein gutes Team ausmacht. Die Antworten zu dieser Frage waren vielfältig und haben die wesentlichen Elemente eines erfolgreichen Teams deutlich gemacht:
- Professionalität: Jedes Mitglied bringt seine Fachkompetenz ein und handelt verantwortungsbewusst.
- Nachsicht: Fehler werden als Lernchancen betrachtet und es herrscht eine Kultur der Vergebung.
- Zusammenarbeit: Die Teammitglieder arbeiten Hand in Hand, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Spaß: Eine positive Atmosphäre und Freude bei der Arbeit fördern Kreativität und Motivation.
- Kommunikation: Offene, ehrliche und klare Kommunikation ist der Schlüssel zu einem reibungslosen Miteinander.
- Respekt auf Augenhöhe: Jeder wird wertgeschätzt und respektiert, unabhängig von seiner Position.
Diese Werte bilden die Grundlage für ein starkes und effizientes Team. Doch ein ehrlicher Blick auf den aktuellen Zustand des Teams zeigte uns auch die Herausforderungen, vor denen sie stehen:
- Zwiegespalten: Es gibt eine spürbare Kluft zwischen verschiedenen Mitgliedern.
- Lästern: Hinter dem Rücken zu sprechen, schadet dem Vertrauen und dem Zusammenhalt.
- Streit: Konflikte werden nicht konstruktiv gelöst und führen zu Spannungen.
- Gruppenbildung: Subgruppen erschweren die Zusammenarbeit und fördern Exklusion.
- Fehlende Kommunikation: Informationen werden nicht effektiv geteilt, Missverständnisse sind die Folge.
Angesichts dieser Herausforderungen haben wir uns intensiv mit den Werten des Teams auseinandergesetzt und konkrete Maßnahmen erarbeitet, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Dazu gehörten:
- Regelmäßige Kommunikation: Etablierung wöchentlicher Meetings, um den Austausch zu fördern und Missverständnisse zu klären.
- Konfliktmanagement: Einführung von Mediationsprozessen, um Streitigkeiten frühzeitig und konstruktiv zu lösen.
- Teambuilding-Aktivitäten: Gemeinsame Erlebnisse außerhalb des Arbeitsalltags, um den Teamgeist zu stärken.
- Feedback-Kultur: Förderung einer offenen Feedback-Kultur, in der Lob und konstruktive Kritik selbstverständlich sind.
- Respekt und Wertschätzung: Sensibilisierung für respektvollen Umgang und Anerkennung der Leistungen jedes Einzelnen.
- Gemeinsamkeiten erkennen und stärken: Gemeinsamkeiten im Team fördern den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit.
Durch diese Maßnahmen haben wir einen wichtigen Schritt getan, um die negativen Dynamiken zu überwinden und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitglieder ihr Bestes geben können. Ein gutes Team zu sein, erfordert kontinuierliche Arbeit und die Bereitschaft, sich ständig zu verbessern. Ein starkes Team ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Über die Autorin
Antoniya Hasenöhrl
15 Jahre Führung, internationale Teams, echter Druck. Heute verbindet Antoniya Hasenöhrl dieses organisationale Wissen mit psychotherapeutischer Tiefe – für Menschen, die nicht nur an der Oberfläche etwas verändern wollen, sondern verstehen möchten, was darunter liegt. Direkt, warmherzig, mit einem Gespür für Klarheit in dem, was sich diffus anfühlt – sie begleitet Menschen und Organisationen zu innerer Klarheit, psychischer Stabilität und sozialer Wirksamkeit, als Grundlage für gesundes Führen, tragfähige Beziehungen und nachhaltige Leistung.
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