Führungskräfteentwicklung · Programm für Unternehmen
Leadership-Programm.Das Entwicklungsprogramm für neue Führungskräfte.
Aus guten Fachleuten werden gute Führungskräfte, wenn man sie nicht allein lässt. Das Leadership-Programm begleitet Mitarbeiter, die wegen ihrer fachlichen Stärke befördert wurden oder kurz davor stehen. Über ein Jahr hinweg, mit Persönlichkeitsdiagnostik zum Start, fünf Modulen mit insgesamt acht Trainingstagen und einer Wirkungsmessung, die Sie Ihrer Geschäftsführung vorlegen können.
01 Ausgangslage
Die beste Fachkraft wird Führungskraft. Und dann?
In vielen Unternehmen ist fachliche Exzellenz der Weg in die Führung. Das ist nachvollziehbar und zugleich riskant. Denn was jemanden fachlich auszeichnet, ist etwas anderes als das, was Führung verlangt. Wer gestern Probleme selbst gelöst hat, soll heute delegieren, Prioritäten vertreten, Leistung ansprechen und gegenüber ehemaligen Kollegen eine neue Rolle einnehmen.
Ohne Vorbereitung zeigen sich dabei immer wieder dieselben Muster:
- Die neue Führungskraft arbeitet weiter fachlich mit, weil sie sich dort sicher fühlt. Für Führung bleibt kaum Zeit, und das Team wartet auf Entscheidungen.
- Schwierige Gespräche werden vertagt, bis aus einer Kleinigkeit ein Konflikt geworden ist.
- Die Position zwischen Team und Geschäftsleitung wird als Zerreißprobe erlebt, nicht als Gestaltungsraum.
- Die Belastung steigt leise, bis sie sich in Gereiztheit, Rückzug oder Kündigungsgedanken zeigt, bei der Führungskraft und im Team.
Das ist kein persönliches Versagen, sondern eine Lücke in der Vorbereitung. Das Leadership-Programm schließt sie, strukturiert und von Anfang an.
02 Ansatz
Drei Dinge, die das Leadership-Programm anders macht
Diagnostik statt Gießkanne
Jeder Teilnehmer startet mit einem LINC Personality Profile (LPP) und einem persönlichen Auswertungsgespräch. Das LPP beruht auf dem Fünf-Faktoren-Modell (Big Five) und beschreibt Ausprägungen auf mehreren Dimensionen, statt Menschen einem Typ oder einer Farbe zuzuordnen. So weiß jeder, wo seine Stärken in der Führung liegen und wo seine typischen Stolperstellen. Das Training setzt genau dort an.
Fertiges Programm statt offenes Konzept
Ablauf, Inhalte und Umfang stehen vor dem Start fest. Sie lassen kein Konzept entwickeln, sondern entscheiden über ein ausgearbeitetes Programm. Angepasst werden die Praxisfälle, nicht das Gerüst.
Wirkung, die sich zeigen lässt
Zu Beginn und zum Abschluss wird das Führungsverhalten eingeschätzt, mit Verfahren, die typische Messfehler berücksichtigen. Sie erhalten einen anonymisierten Gruppenbericht.
03 Wirkungsmessung
Was sich verändert, wird sichtbar
Viele Programme enden mit einem Feedbackbogen zur Zufriedenheit. Das Leadership-Programm misst, ob sich das Führungsverhalten tatsächlich verändert hat.
Persönlichkeit verändert sich auch innerhalb eines Jahres kaum, und das muss sie auch nicht. Das LPP ist deshalb der Ausgangspunkt der Entwicklung, nicht die Messlatte. Gemessen wird, was sich verändern soll: das Führungsverhalten im Alltag.
Vorher
Selbst- und Vorgesetzteneinschätzung zu allen Themen des Programms. Statt allgemeiner Noten beschreiben die Skalen konkretes, beobachtbares Verhalten.
Nachher mit Rückblick
Dieselbe Einschätzung zum Abschluss. Zusätzlich bewerten die Teilnehmer ihren Ausgangsstand rückblickend neu. Das gleicht einen bekannten Messfehler aus: Wer durch das Training genauer hinsieht, bewertet sich am Ende oft strenger, obwohl er sich verbessert hat.
Teamperspektive, optional
Anonymes Feedback der Mitarbeiter. Ausgewertet wird es erst ab drei Rückmeldungen, damit niemand erkennbar ist.
Gruppenbericht
Veränderungen je Thema, Transferbeispiele aus dem Alltag und Empfehlungen für die nächsten Schritte, vollständig anonymisiert.
Vertraulichkeit ist Voraussetzung, nicht Zugabe.Individuelle Ergebnisse, also LPP-Profil, persönliche Vorher-nachher-Auswertung und Coachinginhalte, gehören den Teilnehmern. Ob sie diese mit ihrer Führungskraft besprechen, entscheiden sie selbst. Sie als Auftraggeber erhalten Ergebnisse ausschließlich auf Gruppenebene.
Nur so lassen sich Menschen ehrlich auf Entwicklung ein. Als Heilpraktikerin für Psychotherapie erkenne ich zudem, wo ein Thema über Training hinausgeht, und gehe damit verantwortungsvoll um.
Mitbestimmung: Persönlichkeitsdiagnostik und Verhaltenseinschätzungen können je nach Ausgestaltung mitbestimmungsrelevant sein. Auf Wunsch stelle ich Ihrem Betriebsrat Verfahren, Fragebögen und den Umgang mit den Daten vorab vor.
04 Ablauf
So läuft das Programm ab
Auftragsklärung
vor dem StartGespräch mit Personalabteilung und bei Bedarf Geschäftsleitung: Ausgangslage, Ziele, Unternehmenskultur und woran Sie den Erfolg festmachen. Daraus entstehen die Praxisfälle für die Module. Auf Wunsch beziehen wir Ihren Betriebsrat früh ein.
Diagnostik und Kick-off
Monat 1LPP für jeden Teilnehmer mit individuellem Auswertungsgespräch. Parallel die Vorher-Einschätzung durch Teilnehmer und Vorgesetzte.
Fünf Module
Monat 1 bis 12Drei Module à zwei Tage und zwei Module à einem Tag, im Abstand von zwei bis drei Monaten, gern direkt bei Ihnen im Haus. Viel Übung, wenig Folien, durchgehend mit Bezug zum eigenen Profil.
Transfer im Alltag
zwischen den ModulenPraxisaufgaben, feste Lernpartnerschaften in der Gruppe und Einzelcoachings, in denen konkrete Führungssituationen bearbeitet werden.
Abschluss und Wirkungsmessung
nach Modul 5Nachher-Einschätzung, Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer, Gruppenbericht und Auswertungsgespräch mit Ihnen, inklusive Empfehlungen für die weitere Entwicklung Ihrer Führungskräfte.
05 Inhalte
Fünf Module, acht Trainingstage
Persönlichkeit und Führungsrolle
Persönlichkeit
Das eigene LPP-Profil verstehen: Stärken in der Führung, typische Stolperstellen und die Wirkung der eigenen Persönlichkeit auf andere.
Führungsrolle
Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Erwartungen von oben und unten klären, das eigene Führungsverständnis entwickeln, Nähe und Distanz neu ordnen.
Kommunikation und Konfliktmanagement
Kommunikation
Klar und wertschätzend sprechen, Mitarbeitergespräche strukturiert führen, Feedback geben, das ankommt, und selbst Feedback annehmen, ohne in Rechtfertigung zu gehen.
Konfliktmanagement
Konflikte früh erkennen, Eskalationsstufen einordnen, Konfliktgespräche führen und zwischen Mitarbeitern moderieren.
Teamentwicklung und Motivation
Teamentwicklung
Teamphasen erkennen, Rollen im Team klären, psychologische Sicherheit schaffen und Zusammenarbeit bewusst gestalten. Mehr dazu unter Teamentwicklung.
Motivation
Was Menschen tatsächlich antreibt: Autonomie, Kompetenzerleben, Zugehörigkeit. Unterschiedliche Persönlichkeiten unterschiedlich führen.
Stressmanagement
Stressreaktionen verstehen, eigene Belastung früh erkennen und steuern, psychisch beweglich bleiben und Grenzen setzen. Gesund führen beginnt bei sich selbst. Vertiefend im Resilienztraining.
Unternehmerisches Denken und Handeln
Am Ende steht der Blick aufs Ganze: Entscheidungen treffen und vertreten, Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten, wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und Verantwortung für Ergebnisse übernehmen statt nur für Aufgaben.
Methodisch arbeite ich mit Fällen aus Ihrem Unternehmen, Rollenspielen mit Beobachter-Feedback, kurzen Theorieimpulsen und Reflexion entlang des eigenen LPP-Profils. Grundlagen sind unter anderem systemisches Coaching, ACT, die Selbstbestimmungstheorie und neurodidaktische Prinzipien nach Gerhard Roth, mehr dazu unter Methoden. Jeder Teilnehmer erhält begleitend das Workbook »Wer bist du als Führungskraft?«.
06 Rahmen
Leistungsumfang auf einen Blick
- Zielgruppe
- Neue Führungskräfte in den ersten zwei Jahren ihrer Rolle oder kurz vor der Beförderung, besonders fachlich beförderte Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
- Gruppengröße
- 6 bis 12 Teilnehmer
- Umfang
- Fünf Module mit insgesamt acht Trainingstagen, verteilt über rund zwölf Monate. Dazu LPP mit Auswertungsgespräch für jeden Teilnehmer, zwei Einzelcoachings pro Teilnehmer, Workbook, Wirkungsmessung, Gruppenbericht und Teilnahmezertifikat.
- Zeitaufwand
- Acht Tage pro Teilnehmer, verteilt über ein Jahr
- Ort
- Die Module finden in Präsenz statt, am liebsten direkt bei Ihnen im Unternehmen. So bleibt der Bezug zum Arbeitsalltag eng, und Ihre Mitarbeiter sparen sich die Anreise. Gern auch in einem Tagungshaus Ihrer Wahl. Die Einzelcoachings finden online statt.
- Preis
- Auf Anfrage. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.
07 Passung
Für wen das Leadership-Programm passt
Passt gut, wenn Sie
- mehrere neue Führungskräfte gleichzeitig entwickeln oder auf ihre Rolle vorbereiten wollen
- ein gemeinsames Führungsverständnis im Haus aufbauen möchten
- Wirkung nachweisen müssen, nicht nur Teilnahme
- Fehlstarts und Überlastung in neuen Führungsrollen vorbeugen wollen
Passt weniger, wenn Sie
- eine einzelne Führungskraft begleiten möchten. Dafür ist Führungskräfte-Coaching das bessere Format.
- einen akuten Konflikt im Team lösen müssen. Das braucht zuerst eine Klärung, etwa über Teamentwicklung, kein Programm.
- ein eintägiges Pflichtseminar suchen. Dafür finden Sie passende Seminare. Entwicklung braucht Zeit zwischen den Modulen.
- die passende Führungskraft erst finden müssen. Dabei unterstützt die Beratung zur Personalauswahl.
08 Trainerin
Wer das Programm leitet
Ich bin Antoniya Hasenöhrl. Bevor ich 2021 Selbstbild gegründet habe, habe ich über 15 Jahre selbst Verantwortung für Teams getragen, als Führungskraft im B2B-Marketing in Konzern und Mittelstand, mit internationalen Teams. Ich weiß aus eigener Erfahrung, was Führung zwischen Zielvorgaben, Budgets und Menschen verlangt.
- Heilpraktikerin für Psychotherapie (HPG)
- Zertifizierte LINC Personality Profilerin (LPP Senior Coach)
- Systemische Coachin und Changemanagerin
- IHK-zertifizierte Trainerin, Diplom-Kulturwirtin
09 Stimmen
Was Auftraggeber und Teilnehmer sagen
„Sie begleitet unsere Absolventen mit Einfühlungsvermögen und beeindruckender Expertise. Durch gezielte Fragen schafft sie es, Entwicklungsschritte bei ihren Coachees anzustossen.“
„In Konfliktsituationen handele ich deutlich souveräner und mit einem viel höheren Maß an Empathie.“
„Unsere Mitarbeiter empfanden dies als sehr hilfreich, sowohl für den privaten als auch für den beruflichen Alltag.“
„Eine so engagierte und motivierte Trainerin mit ansteckend guter Laune ist nämlich sehr schwer zu finden.“
Unternehmen und Institutionen, mit denen ich gearbeitet habe
10 Fragen
Häufige Fragen
Können die Inhalte an unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Module und Themen bilden das feste Gerüst, die Fälle, Beispiele und Schwerpunkte kommen aus Ihrem Unternehmen. Das klären wir in der Auftragsklärung vor dem Start.
Wer erfährt die Ergebnisse der Diagnostik und der Wirkungsmessung?
Individuelle Ergebnisse gehören ausschließlich dem jeweiligen Teilnehmer. Ob er sie mit seiner Führungskraft bespricht, entscheidet er selbst. Sie als Auftraggeber erhalten Ergebnisse nur anonymisiert auf Gruppenebene. Diese Regel wird allen Beteiligten zu Beginn transparent gemacht.
Muss der Betriebsrat beteiligt werden?
Das hängt von Ihrem Unternehmen und der konkreten Ausgestaltung ab und sollte intern geprüft werden. Persönlichkeitsdiagnostik und Verhaltenseinschätzungen können mitbestimmungsrelevant sein. Auf Wunsch stelle ich Ihrem Betriebsrat Verfahren, Fragebögen und den Umgang mit den Daten vorab vor.
Wie fundiert ist das LPP?
Das LINC Personality Profile beruht auf dem Fünf-Faktoren-Modell (Big Five), der in der Persönlichkeitspsychologie am besten untersuchten Beschreibung von Persönlichkeit. Es ist kein Typentest, der Menschen in Schubladen sortiert, sondern beschreibt Ausprägungen auf mehreren Dimensionen.
Können auch Mitarbeiter vor der Beförderung oder erfahrenere Führungskräfte teilnehmen?
Ja. Das Programm eignet sich ausdrücklich zur Vorbereitung auf eine Führungsrolle und ebenso für Führungskräfte, denen die Grundlagen bisher gefehlt haben. Wichtig ist, dass die Gruppe einen vergleichbaren Stand hat, damit alle von den Modulen profitieren.
Erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat?
Ja. Jeder Teilnehmer erhält zum Abschluss ein Teilnahmezertifikat von Selbstbild mit einer Übersicht der Module, Inhalte und Trainingstage. Es dokumentiert die Weiterbildung, etwa für die Personalakte oder das nächste Entwicklungsgespräch.
Ist das Programm auch online möglich?
Auswertungsgespräche und Einzelcoachings finden online statt. Die Module wirken in Präsenz am stärksten, weil dort viel geübt wird, am liebsten direkt bei Ihnen im Haus. Hybride Lösungen sprechen wir bei Bedarf gemeinsam ab.
Was kostet das Leadership-Programm?
Den Preis nenne ich Ihnen auf Anfrage. Er richtet sich nach Gruppengröße und Rahmen. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Nächster Schritt
Klären wir in 30 Minuten, ob das Leadership-Programm zu Ihren neuen Führungskräften passt.
Im Erstgespräch schauen wir auf Ihre Ausgangslage, die Zahl der Teilnehmer und Ihren Zeitrahmen. Danach erhalten Sie ein individuelles Angebot. Sie brauchen zuerst eine interne Abstimmung? Dann fordern Sie die Programmbeschreibung an.