Wirkungskompetenz: Woher weiß ich, wie ich wirke?

Wirkungskompetenz für Führungskräfte: Warum es wichtig ist und wie man sie entwickeln kann?

In der modernen Arbeitswelt werden Führungskräfte mit einem breiten Spektrum an Herausforderungen konfrontiert. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, ist es unerlässlich, über eine hohe Wirkungskompetenz zu verfügen. Doch was genau ist Wirkungskompetenz und wie kann sie entwickelt werden?

Wirkungskompetenz beschreibt die Fähigkeit einer Führungskraft, durch ihr Verhalten und ihre Kommunikation positive Veränderungen in ihrem Umfeld zu bewirken. Sie umfasst eine Vielzahl von Fähigkeiten, wie z.B. Empathie, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktlösungskompetenz. Führungskräfte, die über eine hohe Wirkungskompetenz verfügen, sind in der Lage, ihre Mitarbeiter zu motivieren, ihr Vertrauen zu gewinnen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Sie sind in der Lage, klare Ziele zu setzen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, diese zu erreichen.

Eine hohe Wirkungskompetenz ist für Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung. Unternehmen werden zunehmend von agilen Arbeitsmethoden und flachen Hierarchien geprägt. In diesem Umfeld müssen Führungskräfte in der Lage sein, schnell auf Veränderungen zu reagieren und ihre Teams zu motivieren, auch in ungewohnten Situationen erfolgreich zu sein. Zudem müssen sie in der Lage sein, sich auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzustellen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.

Die Entwicklung von Wirkungskompetenz erfordert Zeit, Engagement und Reflexion.

Als Führungskraft ist es unerlässlich, auf andere Menschen authentisch, überzeugend und professionell zu wirken. Dies wird als Wirkungskompetenz bezeichnet und bezieht sich auf die Fähigkeit, das eigene Verhalten, die Körpersprache und die Kommunikation bewusst und gezielt einzusetzen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen.

Wie kann man Wirkungskompetenz entwickeln? Hier sind einige Tipps:

• Selbstreflexion: Nimm dir Zeit, um über dein Verhalten und deine Interaktionen mit anderen nachzudenken. Frage dich, wie du dich in bestimmten Situationen fühlst und wie du auf andere wirkst. Du könntest auch versuchen, dich in die Lage anderer Menschen zu versetzen und überlegen, wie sie deine Handlungen und Worte wahrnehmen.
• Feedback von anderen: Frage Freunde, Familie oder Kollegen nach ihrer ehrlichen Meinung zu deinem Verhalten. Bitte sie, konstruktives Feedback zu geben und dich auf Dinge hinzuweisen, die du verbessern könntest.
• Videoaufnahmen z. B beim nächsten Zoom Meeting: Wenn du dich selbst in Aktion sehen möchtest, könntest du eine Videoaufnahme von dir selbst machen, während du mit anderen interagierst. Schaue dir die Aufnahme später an und beobachte, wie du sprichst, wie deine Körpersprache ist und wie andere auf dich reagieren.
• Coaching: Wenn du tiefergehende Einsichten und professionelles Feedback wünschst, kannst du dich gerne bei mir melden.

Wichtig ist, dass du offen und ehrlich mit dir selbst und anderen bist, um ein realistisches Bild von dir zu bekommen.

Es ist wichtig zu beachten, dass deine Wirkung auf andere subjektiv sein kann und von verschiedenen Faktoren abhängt, wie z.B. der Kultur, der Persönlichkeit und den Erfahrungen anderer. Genauso wichtig ist es auch, sich bewusst zu sein, wie man auf andere wirkt, um effektiver zu kommunizieren und gute Beziehungen aufzubauen.