Die teuerste Fehlbesetzung ist die, die sich im Gespräch gut angefühlt hat.
Ich begleite Geschäftsführer:innen und Führungskräfte durch den gesamten Auswahlprozess — vom Anforderungsprofil bis zur Entscheidung. Nicht als Vermittlerin, die Ihnen Kandidat:innen liefert, sondern als Beraterin, die Ihre Entscheidung sicherer macht.
Im Mittelstand entscheidet oft der Bauch. Und der Bauch hat Vorlieben.
In KMU stellt meist die Führung selbst ein — zwischen Tagesgeschäft, ohne großes Recruiting. Das ist nachvollziehbar, und genau dort entstehen die teuren Fehler. Nicht, weil jemand schlecht urteilt, sondern weil unser Urteil systematisch verzerrt ist.
Der Halo-Effekt
Ein souveräner Auftritt überstrahlt alles andere. Wir schließen von einem starken Eindruck auf die ganze Person — und übersehen, was die Rolle wirklich braucht.
Der Ähnlichkeitseffekt
Wir stellen am liebsten Menschen ein, die uns ähneln. Das fühlt sich nach Passung an. Tatsächlich verengt es das Team und blendet genau die Stärken aus, die uns fehlen.
Das offene Gespräch
Jedes Gespräch verläuft anders, jede Frage ist spontan. Am Ende vergleichen Sie Eindrücke statt Eignung. Strukturierte Gespräche sagen die spätere Leistung deutlich zuverlässiger vorher.
Ich liefere keine Kandidat:innen. Ich mache Sie zur besseren Entscheiderin.
Vermittler:innen geben Ihnen Menschen. Ich gebe Ihnen Methode. Nach unserer Zusammenarbeit führen Sie Auswahlgespräche, die etwas zeigen — und treffen Entscheidungen, die Sie auch in sechs Monaten noch tragen.
So begleite ich Ihre Auswahl — Schritt für Schritt.
Anforderungsprofil schärfen
Bevor wir über Menschen reden, klären wir die Rolle. Was muss diese Person können — und was wünschen wir uns nur? Wir trennen Muss von Kür und definieren, woran Sie Eignung im Gespräch tatsächlich erkennen.
Vorauswahl strukturieren
Wir sichten die Unterlagen entlang klarer, vorab vereinbarter Kriterien — statt nach dem ersten Eindruck zu sortieren. So fällt niemand durchs Raster, der eigentlich auf den Tisch gehört.
Gespräche vorbereiten & führen
Sie bekommen einen strukturierten Gesprächsleitfaden mit Fragen, die Verhalten sichtbar machen statt Selbstauskünfte. Auf Wunsch begleite ich die Gespräche direkt — als zweites, geschultes Ohr.
optional: Begleitung im GesprächAuswerten & entscheiden
Wir bewerten zuerst getrennt, dann gemeinsam — so nehmen wir Gruppendruck und Anker-Effekte heraus. Ergänzend kann der LINC Personality Profiler (LPP) eine fundierte Perspektive auf Persönlichkeit und Passung liefern: nie als alleiniges Kriterium, immer als zusätzliche Tiefe.
optional: LPP-DiagnostikKeine Schablone. Ein Fundament.
15+ Jahre eigene Führungsverantwortung
Ich kenne die Stuhlperspektive — die Verantwortung für eine Einstellung, die sitzen muss. Nicht nur die Theorie.
Systemisch & psychologisch fundiert
Als systemischer Coach und Heilpraktikerin für Psychotherapie lese ich Gespräche, nicht nur Lebensläufe.
LINC-zertifiziert (LPP)
Wo es sinnvoll und gewollt ist, ergänze ich den Prozess um fundierte Persönlichkeitsdiagnostik.
Evidenzorientiert
Strukturierte Verfahren statt Bauchgefühl — weil sie Berufserfolg nachweislich zuverlässiger vorhersagen.
Das passt zu Ihnen, wenn …
- … Sie als Geschäftsführung oder Führungskraft selbst einstellen — neben allem anderen.
- … Ihr Unternehmen kein großes Recruiting-Team hat, aber jede Einstellung zählt.
- … die letzte Fehlbesetzung Sie Geld, Zeit und Nerven gekostet hat.
- … Sie Auswahl nicht delegieren, sondern selbst besser können wollen.
Antoniya Hasenöhrl
Ich bin systemischer Coach, zertifizierte Trainerin und Heilpraktikerin für Psychotherapie — und habe vor meiner Selbstständigkeit über 15 Jahre Führungsverantwortung in Unternehmen getragen. Diese Doppelperspektive prägt meine Arbeit: Ich verstehe den Druck, eine Stelle gut zu besetzen, und ich bringe das psychologische Handwerk mit, um Menschen jenseits des ersten Eindrucks einzuschätzen.
Mit Selbstbild berate, trainiere und coache ich von Passau aus Führungskräfte und Teams im gesamten deutschsprachigen Raum.
Reden wir über Ihre nächste Einstellung.
Ein kostenfreies Erstgespräch, in dem wir klären, wo Sie im Prozess stehen — und an welcher Stelle ich den größten Hebel habe.
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